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Laurent GARRIGUES, PDG de ETS GARRIGUES SA

ETS GARRIGUES SA

GEODE: "des moments privilégiés de réflexion, d'échanges et de confrontations d'idées à une vision extérieure et avisée."

Témoignage :

Quels sont les enjeux actuels de votre entreprise sur son secteur ?

Si depuis plus de 40 ans nous avons su acquérir notre place parmi les leaders français sur le marché de l’enveloppe du bâtiment en aluminium, verre et acier, nous faisons le maximum pour suivre les innovations et élargir notre champ d’action. Nous exploitons par exemple désormais notre expertise pour développer une offre dédiée au photovoltaïque architectural. De plus, nous figurons aujourd’hui parmi les rares entreprises du secteur à concevoir, produire et mettre en œuvre les projets qui nous sont confiés. Forts de tout cela, nous sommes à même de proposer des prestations complètes sur le neuf comme la rénovation, dans le cadre de constructions privées et publiques.

Dans cette dynamique, en quoi les prestations GEODE vous sont-elles le plus utiles ?

Garrigues SA est intégralement financée par des capitaux familiaux, nous nous devons donc d’être particulièrement au fait de l’état de santé de nos concurrents. Or, sans les outils GEODE, il est très difficile d’avoir une vision globale sur notre secteur d’activité. Les scénarios prévisionnels émis par notre analyste GEODE sont également un moyen efficace de nous conforter dans nos choix stratégiques et d’affiner l’évaluation de notre point zéro de rentabilité.

Comment utilisez-vous les services GEODE ?

Nous exploitons ces prestations en interne uniquement. Au-delà des apprentissages et décisions que nous en tirons, chacune des étapes GEODE représente pour notre équipe dirigeante des moments privilégiés de réflexion, d’échanges et de confrontations d’idées à une vision extérieure et avisée.

 

 - Novembre 2015 -

 

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Mis à jour le : 19/03/2019 16:56